啤酒的淡旺季(啤酒生产旺季)
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啤酒的淡旺季(啤酒生产旺季)
每年的夏季,人们总是喜欢举办各种户外活动,而啤酒成为了不可或缺的娱乐之选。夏季也被人们称为啤酒的淡旺季,即是啤酒生产的旺季。
在夏季,气温升高,人们的喉咙变得干燥,口渴难耐。一听冰凉的啤酒就成了最佳解渴的选择。无论是朋友间的聚会、户外烧烤还是运动赛事,啤酒总是人们的首选饮料。啤酒厂商在淡旺季期间为了满足消费者的需求,不得不加大生产力度,增加啤酒的产量。
啤酒的淡旺季不仅对啤酒生产企业来说是利好消息,对于连带产业也带来了积极的影响。啤酒瓶、酒桶、啤酒杯等相关产业都会因为啤酒销量的上升而受益。啤酒生产旺季也会刺激餐饮业的发展,各类酒吧、餐馆也会迎来更多的消费者,为经济增长带来了活力。
啤酒的生产也面临一些问题。原材料的供应成为了啤酒生产的瓶颈。麦芽、大米等啤酒所需的主要原料,需要大量的种植,但是在淡旺季期间,由于需求量增加,供应链常常出现断裂。由于夏季气温升高,啤酒的生产需要更高的冷却设备和更大的储藏空间,这也给生产企业带来了额外的投资和成本压力。
啤酒的淡旺季既是啤酒生产企业的利好消息,也是消费者们的福利。夏季的炎热天气让人们对冰凉的啤酒充满期待,啤酒也成为了人们解暑消暑的最佳选择。啤酒的生产旺季也推动了相关产业的发展,为经济的增长带来了积极的影响。虽然生产过程中还存在一些问题,但随着技术的发展和生产设备的完善,相信啤酒的淡旺季将会变得更加畅通无阻,为人们带来更多的快乐和享受。
啤酒的淡旺季(啤酒生产旺季)
啤酒销售具有非常明显的季节 性,在我国北方尤为明显。每年的四 至九月是啤酒销售的旺季,而一进入 十月,气温骤降,啤酒销售也进入一 直延续到来年三月的漫长淡季。许多 厂家一进入十月就得停产,如果旺季 销售不理想,没有取得理想的经济效 益,那么淡季日子就不好过了。如何 做好啤酒淡季市场,使淡季不淡,在 淡季再掀起一个啤酒的小高潮,是增 加企业经济效益的一个好思路。这是自己的看法,供参考
一、调整营销思路,加大促销力 度。
啤酒市场进入淡季最明显要数乡村市场,销量较之旺季会有很大幅 度的下降,而且提升的难度较大,然 而城市市场尤其是经济发达的大城 市啤酒销量下降幅度较小,还有较大 的潜在消费力,因此就要把做好淡季 啤酒市场的重点放在提升大中城市 消费市场上。
因为现阶段大多经销 商渐渐把经营重点转向白酒上。啤 酒的年销售任务已完成,就等厂家 兑现返利和年终结算了,一些饭店 也因啤酒销售量有限不大愿意经营 啤酒。这些不利因素对提升淡季啤 酒市场带来了一定的困难。应当在 这几方面做好工作:
(一)做好前期销售结算和后续的销售服务工作。抓紧时间兑现客户 的前期销售返利,解决遗留问题,这 样才能使客户消除顾虑。后续的销售 服务工作要做得周到,不论客户要货 多少,都应当及时供货。这一点很重 要。因为淡季客户要货量不多,如果服务不周,客户很可能会放弃。
(二)加大促销力度,调动经销商和消费者的积极性。在这一时期,厂 家应出台比旺季更优惠的销售政策, 加大促销力度,对重点市场,销售渠 道广、营销网络全的重点客户加大工作力度;
如对客户增加返利率,且返利当月清。针对消费者的各种奖励 应更具有吸引力,如对婚庆选用本 品牌啤酒免费送达,达到一定数 量,有一定赠送或为其免费在电视 台点歌祝贺。
(三)加大中高档啤酒的营销力 度。由于淡季销量有限,势必增加销 售成本,因此提高中高档啤酒在总销 量中的占有比率,有利于降低销售成 本,提高销售盈利能力,否则出现销 售亏损,就得不偿失了。
二、加大特殊品种啤酒的销售力 度
近年来随着经济的发展,人民收 入的提高,酒类消费逐渐向保健、养 生的方向发展。臼酒的消费增长量逐 渐回落,且向低度化发展,营养丰富 的葡萄酒、啤酒越来越受到消费者的 青睐,消费量在不断增加,逐渐在一部分消费者的生活中替代了白酒的 位置。
营养更丰富的高档或特殊品种 的啤酒的消费已没有十分明显的季 节性。相反冬令时季正是人们进补的 好时节,以啤酒为原料之一做成的 菜,或具有某种特殊保健功能的啤酒 当然受到不少消费者的青睐。这种需 求就是一个很好的市场机会,只要充 分开发、引导,这一消费市场一定会 很快启动,给啤酒销售淡季市场带来 一点亮光。
啤酒的淡旺季在几月份
德国旅游旺季是几月份 德国旅游旺季是几月份?最佳旅游时间是什么时候?德国是一个十分适合度假旅游的地方,但是在了解一个国家的风景名胜时,难免会遇到淡旺季以及最佳旅游的时间的问题。那么德国旅游的淡旺季是几月呢?接下来本站就带您去好好的了解一下吧。 德国旅游旺季是几月份 旅游旺季是有多方面原因形成的,通常在这个地方气候最宜人的时候是它的旅游旺季,但还是有很多其它原因,比如:重大节日、假期等等。所以严格说来德国旅游旺季是几月份这个问题很难回答是因为不同地区有不同的具体情况。 “旺”是指兴旺,所以“德国旅游旺季是几月份”我们也可以理解为——“人们扎堆游德国的时间”或者说是“德国一年中游客最多的时间”:所以我们大致认为德国旅游旺季是在每年的4月——10月之间,尤其是夏季这段时间里。这个时候不但是德国天气最宜人的时候,几个重大的节日也在这期间举行。而且这期间也是大部分德国人的假期(一般在7月、8月),这也是很多德国人度假旅行的旺季。 德国旅游的四季情况 春季: 在结束了德国漫长而寒冷的冬季后,德国不但开始进入温暖的季节还会开始庆祝一个盛大的传统节日——复活节(2018年德国复活节是3月25日—3月28日)。但随着气温的升高,所以机票和酒店价格开始变高,但还是会比夏季高峰时低得多。 夏季: 夏季是德国旅游旺季的最高潮,温暖的气候和充足的日照时间、丰富多彩的露天音乐节,和许众多户外活动。 这些夏天的快乐转化为高票价和比平时更昂贵的酒店价格 ,在著名的'旅游景点前可能会遇到排成大长龙的队伍。还要注意德国紫外线很高,记得防晒。 秋天: 当夏季旅游的人都回了家,德国当地葡萄酒节正进行得如火如荼,而随着气温的下降,机票和酒店价格会有所回落。但除了 这个例外例外:慕尼黑的10月啤酒节!如果要去参加,那你就必须多准备点钱以及提前订好机票和酒店。除此之外还得注意德国秋季天气非常潮湿,记得带伞。 冬季: 这是一个省钱旅游的好季节,人少让机票和住房都变得不那么紧张。但除12月这个节日高频的月份,因为德国的圣诞节集市会吸引很多游客前来游玩。德国冬季寒冷,气温常在零度以下,所以冬季来德国泡温泉看雪或者滑雪看山也是非常吸引游客的玩乐项目。 ;
啤酒什么时候是旺季
便利店行业虽受双十一的冲击不是特别大,但这个行业的淡季是一直存在的,每年的11-12月,3-4月都属于便利店的淡季。身边的同行小老板们在面对淡季他们都是既焦虑又无动于衷,眼看着营业额一天天淡下去,又不知道该如何扭转局面或者说换回一点营收。
这二十多年来我同样每年都会淡季遇冷,这是行业的通病,但我也通过一系列的做法让淡季营业额不那么难看。这些小心得并不是说能恢复夏季的旺季景象,但也不会遭受断崖式下跌。
及时调整陈列
说一个大家都不想承认的一点,大部分夫妻小店是一年都不会调整一次陈列的。货摆上架后就不动了,嫌麻烦,不会因为季节变化更替而及时调整店内的产品陈列。
夏季卖凉,冬季卖热,这就和夏天卖凉拖鞋冬天卖棉拖鞋是一个道理。一入秋冬,那些自带“热”属性的品类就会变得很畅销,冲调热饮(豆浆、奶茶、咖啡)、速热器、暖宝宝、白酒等都是历年秋冬的畅销品。并且人一到冬天就饿得快,通常是还没到饭点就饿得不行,刚吃没到2小时就又饿了,在饭后和饭前1小时都是便利店休闲食品售卖的高峰期。面包、薯片、饼干、烤肠、关东煮这些零食鲜食都会在冬季销量暴增供不应求。
啤酒生产旺季
6月份。青岛啤酒6月份属于旺季,所以酿的好喝。青岛啤酒产自青岛啤酒股份有限公司,公司的前身是国营青岛啤酒厂,1903年由英、德两国商人合资开办,是最早的啤酒生产企业之一。
啤酒行业淡旺季
夏季一过,进入秋季,啤酒市场明显看淡,各类啤酒的销量直线下降。从消费者需求和销量上讲有淡季,但营销永远没有淡季。啤酒行业传统的经销方式是商品经生产企业到一级经销商,然后经过二批进入终端或者有经销商直供终端。显然,这种经销方式因为过度依赖经销商,厂家对经销商的管理最多只能到两个层级,根本不能做到对终端市场的快速反应、信息收集和有效管理,而现在早已到了决胜终端的时代了。几乎所有的啤酒制造企业都意识到了问题的严重性。旺季经销商都忙于经营和管理扩大销售额,而淡季普遍的经销商积极性因市场销量的下降和销售态势的下落而消极,有的就有点不专注,寻找啤酒行业淡季中其他行业的发展。还有另外一些企业、商家正利用淡季的机会寻找客户和发展经销商,这些都对啤酒行业未来发展和经销商的稳定确立不利因素!正因为这些因素,啤酒企业如何能在淡季紧抓住经销商,提高经销商的积极性,加深与经销商的合作深度。这需要啤酒业者从淡季就要更加深入的开展客户的管理工作,从而树立经销商的积极性和专一性。那么该如何深入的开展淡季的经销商管理工作呢?以下简要谈谈本人的观点:一、在淡季要帮助经销商分析形势,明确目标,树立信心1、帮助经销商做好市场调查,通过对二批、终端等因素综合分析淡季市场总需求量下降比例,需求结构是如何变化的,公司产品可能受到影响,公司产品做到淡季不淡可能性,使经销商对市场的变化有深入的认识和对市场的运作有一定的步骤。2、按旺季的要求确定淡季拟达销售目标,并将这些目标分客户、分产品进行分解,评估这些客户、产品的自然销售目标,让经销商对销售目标有一定的压力和动力!3、企业业务人员应该树立“只有淡季的市场,没有淡季的思想”理念,销售人员帮助经销商进行目标分解,使之明确其淡季市场增长点在哪里,更好的去把握这些增长点,消除经销商的各种顾虑,全身心的投入销售。以上几点要抓好决策力和执行力,各级营销人员全方面的投入为经销商服务!二、在淡季时节帮助经销商开发二级商和终端零售点销售淡季,开发二批和终端,短期内销量不会有大突破。只要有数量多、质量好的二批和终端,只要市场升温,销量定会刚性增长。销售淡季,无论是时间上还是二批和终端思想上,都是开发二级商和终端零售点的大好时机。给经销商开发更多的二批和终端,使经销商对淡季过后的销售旺季增强信心,从而稳固经销商的思想。1、目标对象:主要竞争对手优秀二批和终端;2、开发计划:每月制订开发计划,包括区域、走访数量、开发数量;每天有工作计划,包括行程计划、开发数量等;
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